Четверо обсуждают претензию в светлой комнате. Тема кадра: сопровождение сокращения работников в Екатеринбурге.

Сопровождение сокращения работников в Екатеринбурге

Абонентское сопровождение под ключ — от 25 000 ₽ в месяц. Точную сумму зафиксируем в договоре после разбора документов.

Смотреть услуги

Срок

Уведомления и приказы за 2 месяца

Формат

Абонемент от 25 000 ₽ в месяц

Сокращение без судов и штрафов

Увольнение под нашим контролем

  1. [ 01 ]

    Сначала

    В екатеринбургской компании готовится процедура сокращения: в штатном расписании 14 должностей, вывести планируют 5. Бухгалтер считает выходное пособие, кадровик готовит уведомления, а директор хочет уложиться в два месяца и не получить иск от сотрудника на 690 000 ₽, как в одном из наших екатеринбургских дел.

  2. [ 02 ]

    Потом

    Обычно приказ издают до проверки запретов на увольнение. Потом выясняется, что одна сотрудница — одинокая мать с ребёнком до трёх лет, а другой работник не получил письменное предложение вакансий. Суд признаёт процедуру несоблюдённой, и компания восстанавливает сотрудника и платит средний заработок за вынужденный прогул.

  3. [ 03 ]

    В итоге

    Определяем, какие должности сокращать, и исключаем тех, кого нельзя выводить по закону. Считаем сроки от даты персонального предупреждения и строим график уведомлений, предложений вакансий и выплат. К дате увольнения у вас на руках полный комплект документов, который выдерживает проверку ГИТ и суда.

Три шага по сокращению до приказа

Эти три шага покажут, где процедура может дать сбой. На бесплатной консультации разберём документы и назовём точную цену и срок.

Четыре услуги для сокращения в Екатеринбурге

Проблемы сокращения: иски, ГИТ, выплаты

Юридическая компания объясняет клиенту запись в блокноте у окна

Сотрудник подал иск после увольнения

Сократили сотрудника, а он пошёл в суд: оспаривает вакансии и выплаты. Разбираем документы процедуры и готовим отзыв с уведомлениями и предложениями вакансий.

ГИТ нашла ошибки в приказах об увольнении

Инспектор запросил штатное расписание и приказы. Проверяем сроки уведомлений и расчёты, готовим ответы и закрываем замечания до штрафа.

Не учли запрет на увольнение

Под увольнение попала одинокая мать с ребёнком до трёх лет. Проверяем кадровые документы до приказа и исключаем должности, которые нельзя выводить.

Семь шагов процедуры сокращения под контролем

Проверяем документы и риски

Выстраиваем график под дату сокращения в Екатеринбурге: уведомления, вакансии, профсоюз, служба занятости и все выплаты.

Ведём процедуру до приказа

Совещание у флипчарта со сроками
[ 01 ]

Штатное расписание

[ 02 ]

Запреты на увольнение

[ 03 ]

Сроки уведомлений

[ 04 ]

Предложение вакансий

[ 05 ]

Мнение профсоюза

[ 06 ]

Расчёт выплат

[ 07 ]

Защита в ГИТ и суде

Три формата сопровождения и результаты

Консультация и отдельная задача

Разбираем один документ или этап: приказ, уведомление, расчёт. Отвечаем на вопрос и даём следующий шаг в процедуре.

Результат для клиента Понятная оценка рисков и следующий практический шаг

Сопровождение процедуры

Ведём процедуру от проверки штатного расписания до приказов и выплат. Фиксированный платёж в месяц.

Результат для клиента Готовые документы и соблюдённые сроки

Защита при споре

Готовим отзыв и представляем в суде или ГИТ, если сотрудник оспорил увольнение или выплаты.

Результат для клиента Дело под ключ — от 25 000 ₽ в месяц, сумма в договоре

Сокращения: дела и суммы

Сроки и цены при сокращении

2 месяца срок предупреждения

Столько даём работнику до увольнения при обычном уходе. При массовом — три месяца. От этой даты строим график.

3 дня на первый документ

За столько готовим проект приказа или уведомления после разбора документов. Срок фиксируем в договоре.

от 25 000 платёж в месяц

Фиксированная сумма за абонентское сопровождение. Точная цена — в договоре после разбора документов, по ходу дела не растёт.

5 дел по сокращению и кадрам

Из них три спора с работниками и два сопровождения процедуры. Суммы и сроки — в кейсах выше.

В подсчёт вошли дела страницы: защита работодателя от иска на 690 000 ₽, претензия пациента к клинике на 450 000 ₽, спор поставки на 12,4 млн ₽, дебиторка 5,2 млн ₽ и документы для малого бизнеса.

Как идёт работа по вашему сокращению

Первая консультация бесплатно: разбираем документы и называем точную цену и срок. Дальше — фиксированный платёж в месяц по договору. В цену входят консультации без лимита, проверка договоров и ответы контрагентам. Сумма не растёт по ходу дела.

Трое разбирают переписку на большом мониторе
#01

Разбор документов

Проверяем штатное расписание, приказы и трудовые договоры. Выявляем должности под сокращение и запреты на увольнение сотрудников.

#02

План процедуры

Считаем сроки под вашу дату: два или три месяца. Составляем график уведомлений, вакансий и выплат.

#03

Пакет документов

Готовим приказы, уведомления, предложения вакансий и запрос мнения профсоюза. Каждый документ — под подпись.

#04

Расчёт выплат

Считаем выходное пособие и средний заработок по данным бухгалтерии. Сверяем с записками-расчётами до выдачи.

#05

Защита при споре

Если сотрудник пошёл в суд или ГИТ, готовим отзыв и представляем вас. Документы процедуры уже собраны.

Сопровождаем сокращение из офиса и на выезде

Сопровождение сокращения работников в Екатеринбурге ведём из офиса на Малышева. Выезжаем к вам, если нужно посмотреть оригиналы кадровых документов. Работаем с компаниями по всей Свердловской области. Подготовим проект приказа и уведомлений, проверим кадровые документы на месте.

Города работы:

  • Москва переговоры и заседания
  • Сочи офис и встречи
  • Санкт-Петербург выездная работа
  • Оренбург дела и партнёры
  • Вся Россия дистанционно и с выездом

Ответы на вопросы о сокращении в Екатеринбурге

Мы только готовим эту процедуру в Екатеринбурге — с чего начнёте и что нужно от нас?

Начинаем с бесплатной консультации: смотрим штатное расписание, приказы и трудовые договоры. Проверяем, кого нельзя выводить по закону, и считаем сроки от даты предупреждения. Вы получаете план процедуры с перечнем документов и точной ценой в договоре. Первый результат — письменное заключение — через три рабочих дня после передачи документов. Дальше ведём каждый шаг: уведомления, предложения вакансий, приказы, расчёты. Если на предприятии есть профсоюз, готовим запрос мотивированного мнения. При массовом случае уведомляем службу занятости за три месяца. Всю переписку с сотрудниками и госорганами берём на себя. Вы принимаете решения, мы оформляем бумаги.

Кого нельзя выводить и как это проверить по кадровым документам?

Проверяем каждого сотрудника по документам: личные карточки, свидетельства о рождении детей, справки об инвалидности, данные о беременности. Закон запрещает увольнять беременных женщин, женщин с детьми до трёх лет, одиноких матерей с ребёнком до 14 лет или ребёнком-инвалидом до 18 лет. Нельзя уволить человека на больничном или в отпуске — ждём выхода. Проверяем преимущественное право: сравниваем квалификацию и семейное положение. Результат — список должностей, которые можно выводить, и тех, что оставляем. Эти документы готовим до издания приказа. Ошибка в списке ведёт к восстановлению на работе и выплате среднего заработка за вынужденный прогул. Поэтому проверку делаем письменно и прикладываем к делу.

Работник не подписал уведомление?

Отказ не останавливает процедуру. Составляем акт об отказе в присутствии двух свидетелей. Зачитываем уведомление вслух и направляем копию почтой с описью вложения по адресу из личной карточки, где хранятся данные работников. Такой порядок суды признают надлежащим. Предложение вакансий вручаем под подпись или также фиксируем отказ актом. Каждый документ храним в деле. Суд проверяет сроки, предложения вакансий и расчёты. Наша задача — показать, что процедура соблюдена. Вы получаете готовые акты и инструкцию для кадровика. Это снижает риск восстановления на работе.

Когда уведомлять профсоюз?

При массовом увольнении уведомляем профсоюз не позднее чем за три месяца до начала увольнений. Службу занятости предупреждаем за три месяца, а при обычном увольнении — за два. Критерии массовости — по отраслевому соглашению: например, 50 человек за 30 дней; в сложных случаях требуется сопровождение допроса адвокатом из Екатеринбурга. Готовим мотивированное мнение выборного органа: запрос, проект приказа, копии документов. Профсоюз даёт ответ в течение семи рабочих дней. Если мнение не получено, увольнение могут признать незаконным. Мы считаем даты от планируемой даты увольнения и строим график уведомлений. Вы получаете календарь с точными сроками. Каждый документ отправляем с подтверждением получения.

Можно ли ввести простой вместо этой процедуры и чем это рискованно?

Простой вводим только тогда, когда работа действительно приостановлена по причинам экономического или организационного характера. Оформляем приказ с причиной, сроком и оплатой не ниже двух третей среднего заработка. Если простой используют как замену этой процедуре, сотрудник может оспорить его в суде. Суд проверяет, была ли реальная остановка работы. Притворный простой ведёт к взысканию разницы в зарплате и компенсации морального вреда. Мы проверяем основания и оформляем документы так, чтобы они выдерживали проверку. Если оснований нет, предлагаем законную альтернативу: увольнение по основанию сокращения с соблюдением сроков или изменение штатного расписания. Вы получаете заключение с оценкой рисков и вариантами действий. Решение принимаете вы, мы готовим бумаги.

Ночной кабинет: лампа, папка и открытый ноутбук. Тема кадра: сопровождение сокращения работников в Екатеринбурге.

За день назовём цену и срок — оставьте заявку

Запишитесь на бесплатную консультацию: изучим ваши документы и назовём точную цену и срок работы. Ответим в течение рабочего дня после получения заявки.

Направления работы: полные формулировки

  • Аудит документов перед увольнением — Начинаем с проверки штатного расписания, трудовых договоров и приказов о приёме. Определяем должности под сокращение и исключаем единицы, которые нельзя выводить по закону: беременные, женщины с детьми до трёх лет, одинокие матери. Считаем сроки от даты персонального предупреждения и строим график уведомлений и выплат. После аудита у вас на руках план процедуры с датами и список документов, которые нужно подготовить.
    • Проверяем штатное расписание и приказы о приёме
    • Исключаем работников с запретом на увольнение
    • Считаем сроки от даты персонального уведомления
    • График уведомлений
    • Цена в договоре
  • Подготовка уведомлений и приказов — Готовим каждому работнику письменное уведомление о сокращении и предложение вакансий с окладом и условиями. Фиксируем отказ или согласие отдельным документом: без этого суд признаёт процедуру несоблюдённой. Проверяем приказы до подписания и следим, чтобы даты совпадали с графиком. Вы получаете комплект документов, который выдерживает проверку ГИТ и суда.
    • Составляем персональные уведомления о сокращении
    • Готовим предложения вакансий с окладом и условиями
    • Фиксируем отказ или согласие отдельным документом
    • Проверяем приказы до подписания директором
    • Даты по графику
  • Согласование с профсоюзом и ЦЗН — Проверяем, есть ли на предприятии профсоюз. Запрашиваем мотивированное мнение выборного органа в сроки закона. При массовом сокращении уведомляем службу занятости и готовим документы для неё. Вы получаете подтверждение, что все согласования пройдены вовремя и оформлены письменно.
    • Выясняем, есть ли на предприятии профсоюз
    • Запрашиваем мотивированное мнение в сроки закона
    • Уведомляем службу занятости при массовом сокращении
    • Готовим документы для ЦЗН и профсоюза
    • Соблюдаем сроки, чтобы процедура не сорвалась
  • Защита при иске работника или ГИТ — Если работник пошёл в государственную инспекцию труда или в суд, готовим отзыв с документами процедуры: уведомлениями, предложениями вакансий, протоколом комиссии по преимущественному праву. Представляем интересы компании в суде и отвечаем на предписание ГИТ. Вы получаете защиту с опорой на документы, которые мы подготовили на предыдущих шагах.
    • Готовим отзыв на иск
    • Собираем уведомления и предложения вакансий
    • Представляем интересы компании в суде
    • Отвечаем на предписание государственной инспекции труда
    • Опираемся на документы, подготовленные на предыдущих шагах

Практика: полные описания дел

  • Владелец бизнеса закрыл личные долги на 7,9 млн ₽ — 7,9 млн ₽ списали за 289 дней. Кредиты брались на физлицо и вкладывались в оборот компании. Компания закрылась, долг 7,9 млн ₽ остался на собственнике. Показали движение денег от банков в компанию по выпискам. Объяснили управляющему, почему продажа доли за год до процедуры прошла по рыночной цене, приложили оценку. Сделки не оспорили. За 289 дней суд освободил собственника от долгов на 7,9 млн ₽.
    • Выписки о переводе кредитов в оборот компании
    • Оценка доли, проданной до процедуры
    • Ответы управляющему по каждой сделке
    • Позиция по требованиям трёх банков
    • Освобождение от долгов 7,9 млн ₽
  • За квартал абонемента вернули 2,6 млн ₽ долгов — 2,6 млн ₽ вернули за 90 дней. Двенадцать покупателей задерживали оплату, менеджеры напоминали звонками, официальных претензий не было. Разобрали долги по срокам, направили претензии с расчётом процентов, по двум должникам подали иски. За 90 дней вернули 2,6 млн ₽. Претензии стали стандартом для отдела продаж.
    • Реестр просроченных долгов покупателей
    • Претензии с расчётом процентов
    • Иски по двум должникам
    • Регламент претензионной работы для продаж
    • Возврат 2,6 млн ₽ за квартал
  • Подготовили документы малому бизнесу к старту — Пакет документов за 14 дней. При открытии первой точки договор аренды не защищал арендатора, сотрудники работали без договоров, проверка выписала штраф. Согласовали условия аренды с правом продления, подготовили трудовые договоры и шаблоны договоров с поставщиками. Составили чек-лист для проверок. За 14 дней пакет документов был готов. Вторая точка открылась вовремя.
    • Договор аренды с правом продления
    • Трудовые договоры для персонала
    • Шаблоны договоров с поставщиками
    • Чек-лист к плановым проверкам
    • Открытие второй точки в срок
  • Отбили претензию пациента к клинике на 450 000 ₽ — Спор 450 000 ₽ закрыт за 57 дней. Пациент был недоволен результатом протезирования и требовал полный возврат денег. Медицинская карта была заполнена неполно. Проверили договор, согласие и карту, восполнили записи врача. Предложили бесплатную коррекцию и подписали соглашение об урегулировании. За 57 дней спор закрыт без суда и выплаты 450 000 ₽. Клиника изменила форму согласия пациента.
    • Договор и информированное согласие
    • Проверка медицинской карты
    • Предложение бесплатной коррекции
    • Соглашение об урегулировании
    • Новая форма согласия для пациентов
  • Вернули 12,4 млн ₽ по спору поставки — 12,4 млн ₽ закрыли графиком за 46 дней. Склад принял партию по накладным, а 12,4 млн ₽ не платили четыре месяца. На руках были акт и письма с просьбой отсрочки. Срок ответа на претензию истекал меньше чем через две недели. Сверили акт с пунктом договора о сроке оплаты, собрали письма с признанием объёма и посчитали неустойку от даты акта. Этот расчёт вложили в претензию вместе с датой вручения. За 46 дней подписали график на 12,4 млн ₽. Долг стал датами платежей, а не обещаниями в переписке.
    • Акт и накладные, которыми поставка была закрыта
    • Письма покупателя с признанием объёма отгрузки
    • Расчёт неустойки от даты акта, а не от обещаний
    • Претензия с отметкой о вручении и сроком ответа
    • График на 12,4 млн ₽, подписанный за 46 дней
  • Вернули дебиторку 5,2 млн ₽ за 24 дня — 5,2 млн ₽ вернули в оборот за 24 дня. В акте сверки стояли 5,2 млн ₽, должник отвечал, что вопрос «на согласовании». Счета и договор долг подтверждали, претензии с датой вручения не было. Счета, акт и переписку собрали в одну папку. В претензии назвали сумму, основание и срок оплаты. Ответ «согласуем» разобрали отдельно: он не отменяет начисленный долг. За 24 дня 5,2 млн ₽ пришли в оборот. Иск не понадобился.
    • Акт сверки, где уже стояли 5,2 млн ₽
    • Счета и договор как основание начисления
    • Ответы должника со словами про согласование
    • Претензия с суммой, основанием и датой вручения
    • Платёж, который пришёл без иска за 24 дня
  • Защитили работодателя от иска на 690 000 ₽ — Иск 690 000 ₽ отклонён за 88 дней. Менеджер утверждал, что премии были частью зарплаты и ему их обещали устно. В трудовом договоре был указан только оклад, премии зависели от плана. Представили положение о премировании, где премия зависит от выполнения плана, и отчёты о невыполнении плана в спорные месяцы. За 88 дней суд отказал во взыскании 690 000 ₽.
    • Трудовой договор с окладом
    • Положение о премировании
    • Отчёты о выполнении плана продаж
    • Отзыв на иск бывшего сотрудника
    • Отказ во взыскании премий

До разговора с юристом: полные формулировки

  • Проверьте штатное расписание — Просьба об отсрочке или рассрочке для суда — признание долга: по статье 203 Гражданского кодекса срок исковой давности после неё начинается заново. А частичная оплата сама по себе весь долг не признаёт, так разъяснил Верховный суд в постановлении Пленума № 43.
    • Акт сверки прерывает давность, только если его подписал уполномоченный человек, а не бухгалтер без доверенности.
    • Даже после истечения давности письменное «долг признаём» запускает её заново: статья 206 Гражданского кодекса.
    • Между компаниями иск можно подать через 30 календарных дней после претензии, если договор не ставит другой срок.
    • В ответе пишите «претензию получили, проверяем» — без сумм, сроков оплаты и извинений.
  • Соберите кадровые документы — Срок начинается на следующий день после получения письма, а не с даты в его шапке: статья 191 Гражданского кодекса. Письмо, которое вы не забрали и оно вернулось отправителю, суд считает полученным — пункт 67 постановления Пленума Верховного суда № 25.
    • Последний день пришёлся на выходной — срок переносится на ближайший рабочий день (статья 193 Гражданского кодекса).
    • Действовать можно до 24:00 последнего дня: письмо, сданное на почту этим вечером, отправлено в срок (статья 194).
    • Возражения на судебный приказ — 10 дней с получения копии, и приказ отменяют без доказательств (статьи 128–129 ГПК).
    • Месяц на апелляцию идёт с даты мотивированного решения, а не с оглашения в зале: уточните её в канцелярии суда.
  • Посчитайте сроки и суммы — Письмо по электронной почте суд считает надлежащим сообщением, если договор не запрещает такой канал: это пункт 65 постановления Пленума Верховного суда № 25. Слабое место не канал, а форма: скриншот легко оспорить, исходный файл — нет.
    • Сотрудник писал с личного номера — это всё равно слова компании, если видно, что он действовал от её имени (статья 182 ГК).
    • Запись разговора, где вы участвовали сами, допустима; суду назовите дату, участников и условия записи (статья 77 ГПК).
    • Если чат могут удалить, нотариус оформит протокол осмотра переписки или сайта — такой документ оспорить сложно.
    • Штатный экспорт Telegram и WhatsApp сохраняет даты и вложения: сделайте его до того, как вторая сторона почистит чат.

Вопросы и ответы: полные формулировки

  • Мы только готовим эту процедуру в Екатеринбурге — с чего начнёте и что нужно от нас? — Начинаем с бесплатной консультации: смотрим штатное расписание, приказы и трудовые договоры. Проверяем, кого нельзя выводить по закону, и считаем сроки от даты предупреждения. Вы получаете план процедуры с перечнем документов и точной ценой в договоре. Первый результат — письменное заключение — через три рабочих дня после передачи документов. Дальше ведём каждый шаг: уведомления, предложения вакансий, приказы, расчёты. Если на предприятии есть профсоюз, готовим запрос мотивированного мнения. При массовом случае уведомляем службу занятости за три месяца. Всю переписку с сотрудниками и госорганами берём на себя. Вы принимаете решения, мы оформляем бумаги.
  • Кого нельзя выводить и как это проверить по кадровым документам? — Проверяем каждого сотрудника по документам: личные карточки, свидетельства о рождении детей, справки об инвалидности, данные о беременности. Закон запрещает увольнять беременных женщин, женщин с детьми до трёх лет, одиноких матерей с ребёнком до 14 лет или ребёнком-инвалидом до 18 лет. Нельзя уволить человека на больничном или в отпуске — ждём выхода. Проверяем преимущественное право: сравниваем квалификацию и семейное положение. Результат — список должностей, которые можно выводить, и тех, что оставляем. Эти документы готовим до издания приказа. Ошибка в списке ведёт к восстановлению на работе и выплате среднего заработка за вынужденный прогул. Поэтому проверку делаем письменно и прикладываем к делу.
  • Работник не подписал уведомление? — Отказ не останавливает процедуру. Составляем акт об отказе в присутствии двух свидетелей. Зачитываем уведомление вслух и направляем копию почтой с описью вложения по адресу из личной карточки, где хранятся данные работников. Такой порядок суды признают надлежащим. Предложение вакансий вручаем под подпись или также фиксируем отказ актом. Каждый документ храним в деле. Суд проверяет сроки, предложения вакансий и расчёты. Наша задача — показать, что процедура соблюдена. Вы получаете готовые акты и инструкцию для кадровика. Это снижает риск восстановления на работе.
  • Когда уведомлять профсоюз? — При массовом увольнении уведомляем профсоюз не позднее чем за три месяца до начала увольнений. Службу занятости предупреждаем за три месяца, а при обычном увольнении — за два. Критерии массовости — по отраслевому соглашению: например, 50 человек за 30 дней; в сложных случаях требуется сопровождение допроса адвокатом из Екатеринбурга. Готовим мотивированное мнение выборного органа: запрос, проект приказа, копии документов. Профсоюз даёт ответ в течение семи рабочих дней. Если мнение не получено, увольнение могут признать незаконным. Мы считаем даты от планируемой даты увольнения и строим график уведомлений. Вы получаете календарь с точными сроками. Каждый документ отправляем с подтверждением получения.
  • Можно ли ввести простой вместо этой процедуры и чем это рискованно? — Простой вводим только тогда, когда работа действительно приостановлена по причинам экономического или организационного характера. Оформляем приказ с причиной, сроком и оплатой не ниже двух третей среднего заработка. Если простой используют как замену этой процедуре, сотрудник может оспорить его в суде. Суд проверяет, была ли реальная остановка работы. Притворный простой ведёт к взысканию разницы в зарплате и компенсации морального вреда. Мы проверяем основания и оформляем документы так, чтобы они выдерживали проверку. Если оснований нет, предлагаем законную альтернативу: увольнение по основанию сокращения с соблюдением сроков или изменение штатного расписания. Вы получаете заключение с оценкой рисков и вариантами действий. Решение принимаете вы, мы готовим бумаги.

Проверьте готовность к сокращению

  • Какой этап сокращения в вашей компании идёт сейчас?
  • Когда планируете завершить увольнения?
  • Какие кадровые документы уже готовы?
  • Что уже сделали для защиты процедуры?
  • Только планируем
  • Готовим документы
  • Уведомления уже вручили
  • Сотрудник обратился в суд или ГИТ
  • В течение месяца
  • Через два месяца
  • Через три месяца
  • Срок ещё не определён
  • Штатное расписание и приказы
  • Уведомления и предложения вакансий
  • Мнение профсоюза и уведомление ЦЗН
  • Пока ничего не готово
  • Привлекли юриста
  • Провели внутренний аудит
  • Ничего не делали
  • Пришлите штатное расписание и список должностей, которые вы планируете сократить. Проверим запреты на увольнение и составим график процедуры.
  • Разбор документов за 3 рабочих дня
  • Соберите проекты уведомлений и предложений вакансий. Проверим формулировки и сроки вручения до издания приказа.
  • Проверка документов за 2 рабочих дня
  • Передайте копии вручённых уведомлений и приказов. Проверим соблюдение двухмесячного срока и подготовим выплаты.
  • Аудит процедуры за 4 рабочих дня
  • Пришлите иск или предписание ГИТ. Подготовим отзыв с документами процедуры и оценим перспективы спора.
  • Отзыв за 5 рабочих дней